Ascoltare il “World’s First Twitter Album”
da WIRED
Anyone with half a brain can put a song onto Twitter by pasting in the URL for a song. For some, that isn’t enough — they figured out how to paste entire songs into the 140-character Twitter window. A free, open source program called SuperCollider (simplified instructions below) turns the short strings of code into music.
It all started when Dan Stowell, a Ph.D. candidate at London’s Queen Mary’s Centre for Digital Music, tweeted “instructions on how to make a sound like waves crashing on the shore” according to a statement. Other students responded in kind, ultimately contributing 22 tweetable songs for a crowdsourced album called sc140, released in conjunction with The Wire magazine.
Plenty of other software exists that can turn code into sounds, but Music Ally newsletter (subscription required) calls this the “first ever Twitter album” and it’s right about that so far as we can tell…….
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Apple: uscito kit di sviluppo iTunes LPs and Extras
In questa pagina del sito di Apple è disponibile il kit di sviluppo di applicazioni iTunes Lps e Extras. Tutto condito da tutor, guide ecc..
Come sruttarlo in un modello di business? Ne parlano su AppleInsider
“Apple’s new iTunes formats signal an intention to create an entirely new business of selling interactive content, in addition to the music, TV and movie, and iPhone mobile software that the company has incrementally built into a series of online market empires. Rather than just being a way to enhance album and movie sales, Apple’s recent talks with newspaper and magazine publishers indicate that the interactive iTunes formats are really designed to allow traditional print publishers to enter the digital age with a business model that is more substantial than the web’s current adware/spyware model, where users’s preferences are tracked with cookies and relevant ads are shown in an effort to monetize content.
The free web, supported entirely by advertising, has revolutionized the flow of information but has devastated traditional journalism by giving uniformed bloggers and astroturfing advertising campaigns an equal presence next to legitimate news sources, erasing any sense of journalistic integrity and reputation. It has also enabled widespread content theft, where news and information published by a reputable source at significant cost can be freely plagiarized by anonymous individuals who then get money from their own adjacent ad placements on their “splogs” or spam blogs, something that ad marketers like Google have quietly benefitted from and thus have made little effort to eradicate.
Apple’s simple interactive content formats, paired with its very popular iTunes delivery system, is guaranteed to create a real market for web content independent from contextual advertising. This will enable the company to do an end run around Google’s ad empire and Microsoft’s belated efforts to copy Google, and offer content producers such as newspapers, book publishers, magazine editors, and other vendors of proprietary information a marketplace where they can sell their content directly to consumers, just as Apple provided a functional market to music labels, movie studios, and mobile software developers.
This new strategy appears to be the linchpin that will make Apple’s forthcoming tablet a viable product, as consumers will be buying it not just to surf the ad-sponsored web, but also to navigate a new generation of interactive, animated digital content: newspapers and magazines that incorporate video and voice and hyperlinks just like the web, but without ads. Similar to premium TV channels, this will result in a market for premium content as an alternative to the puerile garbage that fills most of the space between commercials on free TV channels and the web.
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Google Wave: come può essere sfruttato dagli artisti
Da Digipendent
Google Wave! It’s The Future! Convergent Communication 3.0! The bleeding zeitgesty edge of real-time innovation! But, er, what exactly IS it, and what potential does it have – if any – for artists, labels and the music industry?
I’ve been puzzling over this since Google Wave was first announced earlier this year. Now it’s launched in beta, with Google having sent out the first 100,000 invites for the service, allowing those people to invite others.
There isn’t much specific information online about Google Wave and music, apart from this fairly brief Hypebot post. However, there are quite a few articles talking about what Google Wave means for brands, which offer ideas that can be translated to the music industry.
With those as the basis (and properly referenced and linked to), I’ve tried to put together a brief Google Wave primer. Read on, and do please post a comment if you have views or ideas on the subject.
First off, what is Google Wave?
In a nutshell, it’s like email meets instant messaging meets social networking meets document editing meets online collaboration. Sort of. Or, to relate it specifically to Google products, it’s like Gmail, Google Talk and Google Docs all mashed up into one service, with Facebook-style applications thrown in for customisation.
Mashable has a great beginner’s guide post, which does better on the nutshell thing – it says Google Wave is a “real-time communication platform”. Each conversation takes the form of a ‘Wave’, and these waves can be embedded on any website you like.
Waves can include text – but users can also drag and drop files into them too – photos, documents and even music. Meanwhile, Wave Extensions are the equivalent of Facebook applications – third-party apps that sit within Google Wave to do… well, pretty much anything, from games to productivity to branding and marketing.
Talking of which, how can you (as an artist, label or music company) make use of Google Wave?
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Continua a leggere (articolo bello corposo) QUI
Virgin Media e il controllo del File-Sharing
da The Register
L’ISP Virgin Media userà una tecnologia di ispezione che sarà in grado di analizzare la quantità di filesharing all’interno del suo network, ma non renderà noto quale traffico verrà analizzato. Il periodo di prova coprirà il 40% del network di Virgin Media
CWF + RTB = Modello di Business
Compete with Free (CWF) + Return to Business (RTB) = The Business Model ($$$$)
Se ne parla qui
La maggior parte della concorrenza nell’industria musicale è “Free”.
How to monetize access?
Si sa a malapena come monetizzare la proprietà (subscription / acquisto), perciò è ancora molto difficile trovare il modo di monetizzare gli accessi. Non c’è ancora un modello di business in grado di monetizzare gli accessi. (NDR chi scrive l’articolo originale) non è ancora convinto del tutto del modello di business alla Spotify (Free con pubblicità e a pagamento senza pubblcità). Non è abbastanza, i consumatori sono troppo tentati dal free+pubblicità. Subire un po’ di pubblicità non è un grosso problema.
l’articolo continua in francese QUI
Paga Quanto Vuoi: i risultati dei Radiohead
Ne avevo già parlato qualche mese fa, oggi vi do dati più dettagliati. La fonte è la stessa del post su Gisle Martens Meyer ovvero questo interessante articolo apparso su Brands Plus Music
Periodo 1-29 Ottobre 2007
62% non ha pagato nulla
17% ha pagato fra $0.01 a $4.00 (8% del totale delle vendite)
6% ha pagato fra $4.01 – $8.00 (12% del totale delle vendite)
12% ha pagato fra $8.01 – $12.00 (52% del totale delle vendite)
4% ha pagato fra $12.01 – $20.00 (27% del totale delle vendite)
Media di $6.00 per i download paganti ($8.05 US, $4.64 non-US) che diventano $2.26 worldwide ($3.23 US, $1.68 non-US) considerando anche il 62% che non ha pagato nulla
Paga Quanto Vuoi: i risultati di Gisle Martens Meyer
Gisle Martens Meyer è un compositore norvegese che ha scelto l’opzione del paga quanto vuoi per vendere la sua musica. Ecco i risultati:
# 40% di chi ha scaricato ha scelto di pagare qualcosa
# Il prezzo medio è stato di 3$
# Anche il prezzo scelto più frequentemente è stato di 3$
# Una piccola parte ha scelto cifre superiori (15-20$)
# C’è anche una buona percentuale di chi ha scelto di pagare 1$
# I download sono stati molti anche senza grossa promozione
dati tratti da http://brandsplusmusic.blogspot.com/2009/11/more-pay-what-you-want-examples.html
Virgilio Sing Ring: parla Claudio Somazzi
Ho visto che avete particolarmente apprezzato il primo post su Virgilio Sing Ring.
Da Rockol arriva oggi il parere di Claudio Somazzi (venture partner di Digital Magics e fondatore di SingRing).
“Siamo lo Spotify dell’editoria musicale”.“L’idea di base è la stessa che anima la società svedese”.“Proporre ai detentori dei diritti, in un mondo dominato dai ‘pirati’, di sviluppare insieme un business nuovo e legale al 110 per cento”.“Stiamo traghettando gli editori musicali nell’era digitale, un mondo dove finora non erano presenti”.
CONTINUA a leggere su Rockol
Rihanna floppa? Album in vendita a 0.99$
da RNBJUNK
Rihanna ve la tirano dietro! Solo ieri avevamo comunicato che in America il suo album digitale (formato mp3) poteva essere acquistato a 3.99 USD, oggi invece arriva la notizia, cari signori, che l’album presto con un accordo tra DefJam e Amazon.com sarà disponibile a 0.99 cent… un niente, la metà di un caffè… !
Una situazione disperata, pare che “Rated R” si profili un flop bello e buono per ora, niente debutto alla numero 1 negli USA, e pare dalle mid-week inglesi, non entri nemmeno in top10 nel Regno Unito!
Sony: nuovo mega-store digitale in arrivo?
Altre info sullo store di Sony di cui vi ho parlato ieri
“Nel corso di una riunione tenutasi a Tokio, Sony ha annunciato la prossima apertura di uno store totale, ovviamente online, in cui racchiudere tutti i contenuti digitali di proprietà dell’azienda giapponese. Nel negozio, provvisoriamente denominato Sony Online Service, dovrebbero confluire film, musica, ebook e materiale per Playstation 3, eliminando così i vari SonyMusicPass, sBook Store, Crackle e Playstation Network.
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“Tuttavia proprio la struttura di quest’ultimo dovrebbe essere la base su cui sorgerà Sony Online Service: il vicepresidente di Sony Kazuo Hirai ha dichiarato di non essere convinto che gli attuali 33 milioni di utenti di Playstation Network sarebbero disposti a migrare su una nuova piattaforma.”
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